行有规矩 做有方圆

行有规矩、做有方圆，锲而不舍、持之以恒，方能行稳致远。今年以来，山东省安丘市烟草专卖局（分公司）着力加强法治能力建设，从法治思维再加强、普法宣传再加力、服务能力再提升方面精准施策、靶向发力，为推动企业高质量发展营造了内外和谐的法治环境。

法治思维再加强

(相关资料图)

为提高干部职工的法治思维，安丘市局（分公司）通过采取党委理论学习中心组集体学习、交流研讨、专题辅导等方式，深入学习党章党规党纪、宪法法律法规以及行业上级规定和企业制度要求，强化纪律自觉，注重落实落细，始终坚持“严”的主基调不动摇。

“有权必有责，履职要担当。全体党员干部要牢记自身职责，多想想哪些事情该做、哪些事情不能做……”7月21日，在安丘市局（分公司）党委理论学习中心组集体学习交流研讨会上，该市局（分公司）党委书记、局长、经理王海龙说，“细节决定成败，严管就是厚爱，从细节抓起、从身边小事做起，进一步加强对干部职工的从严管理，就是对干部职工最好的保护。”

有令则行，有禁必止。为严格日常管理，安丘市局（分公司）定期开展思想纪律作风教育整顿活动，将思想政治教育、日常督查考核等融为一体，强化谈话提醒和前置防范，着力抓早抓小抓苗头，全力将严的要求抓在日常、融入经常，形成常态抓落实、合力抓落地的工作格局。

敬终如始，方能久久为功。通过坚持不懈的努力，安丘市局（分公司）干部职工讲纪律、守规矩的意识不断增强、能力持续提升，人人讲纪律、处处守规矩的氛围更加浓厚。

普法宣传再加力

“能帮朋友代卖卷烟吗？如果自己店的卷烟不够卖，能从附近店铺购进卷烟吗？……所有这些情形都需要我们说‘不’！请大家观看我们制作的普法宣传短视频。”8月14日下午3点多，在安丘市局（分公司）第三基层服务站的会议室里，站长邱在辰向前来参加小班制培训的6名零售客户说道。

“这种培训方式新颖又有趣，以动漫小故事的方式呈现，生动直观、通俗易懂，我们一看就能明白。”安丘市凌河街道办事处驻地汇源超市店主刘世强颇有感触地说。

为有效防止说教式培训内容引起客户反感、影响普法效果，安丘市局（分公司）不断改进普法培训的方式方法，对培训对象进行分类，对培训内容进行筛选，并增强培训对象与培训内容的匹配性，采取普法宣传短视频、典型案例说法、经验介绍等培训方式，注重互动交流，着力答疑解惑，激发学习兴趣，提高了培训质量和培训效果。

此外，安丘市局（分公司）还组织开展“法治在身边”“普法进社区”“普法在终端”“我跟烟农有话说”等活动，将法律法规、真假烟鉴别知识、防调包技巧等相结合，采取线上线下两种渠道，以通俗易懂的语言、直抵人心的方式，向广大烟农、零售客户及消费者进行宣传，增强其守法意识、提高其法律素养，营造了浓厚的法治氛围。

服务能力再提升

为提高普法宣传效果，企业需要不断加强治理能力建设，在巩固提升、优化完善中日益提高服务能力。

坚持“向前看”与“回头看”相结合，是安丘市局（分公司）在实践中形成的企业治理方式。“向前看”，即在学习上情、把握企情、摸透下情的基础上，根据企业长远规划，明确年度任务的达成路径、工作重点，着力固底板、补短板，做到因势而动、顺势而为，牢牢把握发展主动权。“回头看”，则是根据阶段性重点工作推进情况，分时间节点对前期工作进行总结回顾，实事求是总结成绩、不遮不掩指出问题，在总结成绩中提炼经验、明确成效，在分析问题中汲取教训、制定措施，在提升发展成效的同时防范化解各种风险。

管理提水平，创新强动力。安丘市局（分公司）扎实做好制度的“立、改、废”工作，确保各项工作有章可循、有据可依；严格执行工作流程、突出质效提升、注重风险防控、跟进流程考核，让各个岗位、各项工作都行有规矩、做有方圆；更加注重员工素养提升，并不断向烟田、零售店延伸，提高服务烟农和零售客户的能力；针对企业发展难题和服务烟农、零售客户的难点、痛点、堵点，开展创新项目、精益课题、QC小组活动攻关，将问需于民和问计于民一体推进，突破工作壁垒，及时解决烟农和零售客户的“急难愁盼”问题。

“行有规矩强基础，做有方圆正致远。加强企业治理能力和治理效能建设，最终还要落脚到服务烟农和零售客户的生动实践上来。唯有严字当头、紧抓落实，全力做好烟叶生产技术指导和零售客户服务工作，方能不负职责、不负使命。”王海龙满怀信心地说。

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